MODELO CLASICO
VENTAJAS
*ENFASIS EN LAS ACTIVIDADES PRIMORDIALES DE LA EMPRESA JUNTAMENTE CON LAS TECNOLOGICAS
*RECOMPESAS POR EL BUEN EXCELENTE TRABAJIO DESEMPEÑADO
*SE BASA EN ORDENES DEL GERENTE
DESVENTAJAS
** SE LIMITA A ORDENES E IMPOSICIONES
** SE FRACMENTA EN TRANAJO RUTINARIO Y MONOTONO
** NO SE PREVEEN CAMBIOS
MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS
ESTE METODO HACE ENFASIS EN LOS GRUPOS SOCIALES
VENTAJAS
*DINAMICA E INTERACCION CON EL GRUPO DE TRABAJA
*MAYOR EFICIENCIA EN SATISFACOTIR DEL PERSONAL
*GERENCIA PARTICIPATIVA Y MUY LIDER
DESVENTAJAS
**HAY POCA PARTICIPACION EN CUANTO A DESICIONES
**NO SE LLEGA A CUBRIR LAS NECESIDADES MOTIVADORAS SOCIALES Y SIMBOLICAS
**SE LIMITA AL CONTEXTO DE LOS CARGOS.
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