pregunta 1
¿Que he aprendido en el taller de recursos humanos?
En lo que llevamos del taller de recursos humanos aprendí que hay modelos en competencias que nos ayudan a conocer o desarrollar mas las habilidades, conocimientos que poseemos y como aplicarlos con estas mismas por ejemplo el método de competencias que se llama DACUM es el que se realiza o analiza los aspectos curriculares que registra una persona y se plasma en un documento que se llama matriz DACUM que gira entorno a las funciones y tareas que se desempeñan en la organización y que son de gran apoyo a la misma además que las competencias que se desarrollan en la organización son buenas ya que nos ayudan a mejorar en el ambiente organizacional hay que desarrollar mas sentido de urgencia en los empleados haciéndolos participes de la empresa eso hace que haya una mejora continua en la empresa.
pregunta 2
¿Cuál es la mayor responsabilidad de un gerente de administración?
Creo que la mayor responsabilidad de un gerente de administración es que duplique los beneficios que se obtiene de las llamadas aéreas funcionales por mencionar algunas son: recursos humanos, financieros, tecnológicos, de estas se obtendrá lo que llamamos la permanencia de la empresa. ¿Por qué? Pues al menos en los recursos humanos las buenas relaciones que mantiene los empleados y los niveles altos son de ayuda pues hay buena comunicación y consecuentemente hay mas producción, mas benéficos para ambos. En el caso de los financieros hay que cuidar los recursos con los que se cuenta y duplicarlos pero esto lleva tiempo y una especial atención, claro esto no significa que esta bajo el cargo del gerente sino de toda la organización y es ahí donde encontramos la responsabilidad del empresario cuidar la empresa.
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